作者簡介：
倫納德 M．富爾德(Leonard M．Fuld)：競爭情報(bào)領(lǐng)域的開拓者、大師級人物，富爾德商業(yè)顧問公司的創(chuàng)始人和總裁。25年以來，富爾德服務(wù)過《財(cái)富》500強(qiáng)半數(shù)以上的企業(yè)，創(chuàng)造了很多技術(shù)方法，專門提供競爭情報(bào)，協(xié)助企業(yè)做出定價(jià)、新產(chǎn)品展示、戰(zhàn)略聯(lián)盟、外購和運(yùn)營成本等決策。他的文章經(jīng)常被《哈佛商業(yè)評論》、《財(cái)富》、《紐約時(shí)報(bào)》、《新聞周刊》等媒體刊載。富爾德的著作包括《商業(yè)情報(bào)密碼》、《競爭情報(bào)》，《監(jiān)視競爭》、《富爾德軍情室》(多媒體)等。
圖書目錄：
推薦序
譯者序
序言
第1章 智慧的藝術(shù)：在風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的博弈中靠情報(bào)洞察力制勝
一切取決于你的視角
風(fēng)險(xiǎn)的博弈
圖畫中一個新彩點(diǎn)
從點(diǎn)畫法到P模型
視角：稍縱即逝和極具個性化的洞察
第2章 真實(shí)的教訓(xùn)：移走迷障
魔鏡效應(yīng)：墻壁上迷人的魔鏡，她們之中誰最美
康寧的變身
數(shù)字：在一維中失明
手足無措的失明：情報(bào)過載
第3章 谷歌會擊敗微軟嗎：用戰(zhàn)爭游戲預(yù)見三種行動
揚(yáng)基隊(duì)對紅襪隊(duì)：再一次全方位大比拼
框架決定一切：波特的競爭生態(tài)系統(tǒng)
怎樣理解用戶的黏度
構(gòu)建壁壘的戰(zhàn)略
四角模型背后深藏著什么：如何制定戰(zhàn)略
誰是神秘的調(diào)停者：他為什么總是煩擾著我
在遭遇戰(zhàn)中幸存…但首先你必須能夠自己生存
市場巨變：考驗(yàn)?zāi)愕膽?zhàn)略張力
誰贏得了世界棒球大賽
真正的獎勵：戰(zhàn)略洞察和競爭透視
第4章 走進(jìn)辣香腸：見樹識森林
當(dāng)太少的信息變得特別重要時(shí)會發(fā)生什么
牛肉在哪里：無本之末何其多
工藝流程乃成本之母
要改變辣香腸，先去除否認(rèn)態(tài)度
第5章 早期預(yù)警：從未來潛在的競爭者那里獲得情報(bào)
觀察不是前瞻
未來的個步驟
警報(bào)的關(guān)聯(lián)
讓聽眾信服預(yù)言的過程
講述和推銷未來
震撼和形式
升起信號旗
永遠(yuǎn)沒有到來的死棋
第6章 互聯(lián)網(wǎng)哈哈鏡：看穿混亂，獲得寶貴情報(bào)
商業(yè)交易披露的信息
諾華和它的網(wǎng)絡(luò)逆定律
憤怒的聲音…從對公司的咒罵中掘金
博客，步入一種不同的現(xiàn)實(shí)
企業(yè)指紋圖讓其無處遁形
認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)文化和語言的重大差異
用“磁粉”進(jìn)行情報(bào)過濾
噓，別泄露搜索的秘密
網(wǎng)絡(luò)情報(bào)的未來會是什么樣子
第7章 競爭的迷霧：別人都還茫然不覺
巴菲特們怎么就洞見秋毫呢
速度不相信帶寬
從經(jīng)驗(yàn)中來
以顧客的眼光看待競爭
競爭者的洞察力，以字節(jié)計(jì)算
政治常識：多方面審視情報(bào)
第8章 日復(fù)一日：將情報(bào)融入日常工作中
尋求透明
個電話和度準(zhǔn)備
想想火星和數(shù)咖啡豆
煲數(shù)據(jù)湯
提防牛仔
第9章 懸而未決的大問題
來自家庭成員和朋友們的問題
來自同事的問題
來自管理人員的問題
你只問自己的問題，但你絕不會承認(rèn)問過自己這些問題
注釋
致謝
基本信息：
【作 者】（美）富爾德（Fuld,L.M.）
【譯 者】陳勇強(qiáng) 陳飔
【出 版 社】機(jī)械工業(yè)出版社
【I S B N】9787111219378
【出版時(shí)間】2007-10-01 |
