咨詢案例

稀貴金屬產(chǎn)品制造高科技企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理改善與管理提升咨詢

客戶名稱：****新材料股份有限公司 
所屬行業(yè)：稀貴金屬高科技產(chǎn)品制造 
項(xiàng)目名稱：現(xiàn)場(chǎng)管理暨6S活動(dòng)咨詢 
項(xiàng)目時(shí)間：2006年12月至2007年6月。 
項(xiàng)目概述：****新材料股份有限公司是中國(guó)最大的高科技稀貴金屬產(chǎn)品制造企業(yè)，隸屬有色金屬研究總院。由于理德斯普為系統(tǒng)內(nèi)其他上市公司成功地提供了現(xiàn)場(chǎng)管理改善暨5S活動(dòng)咨詢服務(wù)，效果顯著，受到了有色金屬研究總院高層的充分肯定和高度贊揚(yáng)，決定聘請(qǐng)理德斯普幫助其全面開展現(xiàn)場(chǎng)管理改善暨6S推進(jìn)活動(dòng)，并提供全程實(shí)施咨詢服務(wù)。 
撰稿：北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司  綜合企劃室    
發(fā)稿時(shí)間：2014年05月12日